安全生产目标执行情况如何有效监督与改进？

安全生产目标执行概述

本年度,企业始终将安全生产作为核心工作，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，围绕年初制定的安全生产目标，通过健全责任体系、强化风险管控、深化隐患排查等举措，全面推动目标落地执行，截至目前，各项指标总体可控，安全生产形势持续稳定，未发生重特大生产安全事故，员工安全意识和应急处置能力显著提升，为生产经营提供了坚实保障。

核心目标执行情况分析

（一）事故控制目标

年初设定“零重伤、零死亡、零重大设备事故”目标，通过强化现场监管和全员安全培训，全年累计实现轻伤事故率同比下降35%，设备故障停机时间减少40%，有效控制了事故发生风险。

（二）隐患排查治理目标

建立“班组日查、车间周查、公司月查”三级排查机制，全年共排查隐患326项，整改率100%，其中重大隐患5项均按期完成整改并闭环管理，隐患排查治理情况如下表所示：

（三）安全培训教育目标

全年组织安全培训46场,覆盖员工2,300人次，培训内容包括操作规程、应急处置、职业健康等，员工安全培训考核通过率达98%，特种作业人员持证上岗率100%。

（四）应急管理与演练目标

修订完善应急预案12项,组织开展消防、触电、危化品泄漏等应急演练8次，参与人员600余人次，演练评估达标率95%，应急响应时效提升30%。

主要工作举措与成效

1. 责任体系完善：签订安全生产责任书，明确各级人员职责，将目标分解至部门、班组和个人，形成“横向到边、纵向到底”的责任网络。
2. 风险分级管控：对生产环节开展风险辨识，确定重大风险点8处，制定管控措施24项，实施动态监控，风险管控有效率达100%。
3. 安全文化建设：通过安全知识竞赛、安全月活动、事故案例警示教育等形式，营造“人人讲安全、事事为安全”的文化氛围，员工安全行为规范率提升至92%。

存在问题与改进方向

尽管安全生产目标执行取得阶段性成效,但仍存在不足：一是基层班组隐患排查的主动性有待提升，部分隐患整改深度不足；二是智能化安全监测设备覆盖率有待提高，风险预警能力需进一步加强。

下一步,将重点推进以下工作：一是强化基层安全队伍建设，开展“隐患排查能手”评选，激发全员参与热情；二是加大安全投入，引入智能监控系统，实现重点区域实时监测；三是完善安全考核机制，将目标执行情况与绩效挂钩，确保安全生产责任落到实处。

本年度安全生产目标执行情况总体良好,各项指标基本达成，但仍需以更高标准、更严要求持续改进，企业将始终坚守安全红线，夯实管理基础，不断提升本质安全水平，为高质量发展保驾护航。