安全生产折扣会埋下哪些隐患？

安全生产是企业发展的生命线，是社会稳定的压舱石，在实际运营中，一种隐性的“安全生产折扣”现象却屡见不鲜，成为埋藏在生产环节中的重大隐患，所谓“安全生产折扣”，指的是企业在安全生产投入、管理执行、责任落实等方面，未能达到标准要求，主动或被动地打折扣，从而降低安全防护水平的短视行为，这种看似“节约成本”的短期行为，实则是对员工生命安全、企业长远利益和社会公共安全的严重不负责任。

安全生产折扣的主要表现形式

安全生产折扣并非单一问题，而是渗透在安全管理的各个环节，表现形式多样,需要我们高度警惕和系统梳理。

投入折扣：成本优先，安全让位
这是最直接也最常见的一种折扣形式，部分企业，尤其是中小型企业，为了追求短期利润最大化，在安全生产设施、设备更新、劳动防护用品、安全培训等方面刻意削减预算，该更换的老旧设备带病运转，本应配备的防护装置被省略，员工使用的劳保用品以次充好，安全培训流于形式甚至干脆取消，这种投入上的“精打细算”,实际上是将企业置于巨大的风险之中。

管理折扣：制度虚设，执行缺位
许多企业建立了看似完善的安全生产管理制度，但在执行层面却大打折扣，安全操作规程被束之高阁，员工凭经验、凭习惯操作，甚至违章指挥、违章作业，安全检查走过场，隐患排查不深入、不彻底，对发现的问题“睁一只眼闭一只眼”，未能做到闭环管理，应急预案停留在纸面上，从未组织过有效的演练，一旦发生事故，便手足无措,延误最佳处置时机。

人员折扣：技能不足，意识淡薄
人是安全生产中最核心的要素，人员的折扣同样致命，企业为降低人力成本，雇佣未经专业培训、缺乏安全知识和操作技能的“速成”员工，甚至安排老弱病残等不适合特定岗位的人员从事高危作业，员工自身的安全意识薄弱，存在侥幸心理，认为“事故不会发生在我身上”，对安全警告置若罔闻,不按规定佩戴和使用劳动防护用品。

时间折扣：赶工抢产，漠视风险
在订单压力或工期要求下，“时间就是效益”往往被异化为“安全可以暂时搁置”，企业为了赶进度、抢工期，不惜延长员工工作时间，让设备超负荷运转，简化必要的安全程序，在受限空间作业前不进行通风检测，在动火作业时不清理周边可燃物，这种与时间赛跑的做法,极易导致生产安全事故的发生。

安全生产折扣的深层原因剖析

安全生产折扣现象的产生，并非偶然,而是多种因素交织作用的结果。

思想认识根源：重生产、轻安全的发展观
部分企业负责人和管理者思想深处存在“重生产、轻安全”的错误观念，将安全生产视为额外的成本负担，而非必要的投资，他们缺乏对安全生产极端重要性的深刻认识，未能处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的辩证关系,在决策时自然会将安全置于次要位置。

经济利益驱动：短期利益与长期风险的博弈
在激烈的市场竞争中，一些企业为了在价格战中占据优势，不惜以牺牲安全为代价来压缩成本，这种“杀鸡取卵”式的经营模式，本质上是企业负责人缺乏战略眼光和责任担当的表现，他们只看到了眼前的经济利益，却忽视了事故发生后可能面临的巨额赔偿、停产整顿、刑事责任以及品牌声誉的毁灭性打击。

监管体系挑战：监管力量与覆盖面的局限
尽管我国安全生产监管体系不断完善，但面对数量庞大的市场主体，尤其是小微企业，监管力量仍显不足，部分地区存在监管不到位、执法不严格、处罚力度不够等问题，使得一些企业心存侥幸，认为即使打了折扣也不会被发现或受到严惩，从而助长了“安全折扣”的风气。

安全文化缺失：全员参与氛围尚未形成
健康的安全文化是预防事故的软实力，许多企业尚未建立起“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的文化氛围，安全文化建设停留在口号层面，未能真正融入企业价值观和员工行为准则中,导致员工从思想到行动上都无法对安全生产形成高度自觉。

消除安全生产折扣的对策与路径

根治安全生产折扣顽疾，需要企业、政府、员工乃至全社会的共同努力，多管齐下,综合施策。

强化企业主体责任，筑牢思想防线
企业是安全生产的责任主体，必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，企业主要负责人要切实履行安全生产第一责任人职责，将安全生产置于优先发展的战略地位，加大安全投入，确保专款专用，淘汰落后产能和设备，改善作业环境，建立健全全员安全生产责任制，将安全责任层层分解，落实到每个岗位、每个人员。

完善监管执法机制，保持高压态势
政府监管部门应进一步加大监管执法力度，创新监管方式，运用“双随机、一公开”等手段，提高监管的精准性和有效性，对存在重大安全隐患、屡教不改的企业，要依法依规严肃查处，提高违法成本，要加强对企业安全生产标准化建设的指导和服务，推动企业安全管理水平提升,下表列举了不同主体在消除安全生产折扣中的责任分工：

加强安全教育培训，提升安全素养
加强对企业负责人、安全管理人员和一线员工的全员安全教育培训是治本之策，培训内容应包括法律法规、操作规程、风险辨识、应急处置等，注重理论与实践相结合，确保培训效果，通过持续的培训，使“我要安全、我会安全、我能安全”成为员工的自觉行动。

推动科技兴安，提升本质安全水平
鼓励企业采用先进的安全技术、工艺和装备，通过自动化、智能化手段减少高危作业环节，降低人为失误风险，在危险区域安装视频监控、气体检测报警、自动停车等装置，从硬件上提升企业的本质安全水平，从根本上减少对“人防”的依赖,从而消除因人员折扣带来的安全隐患。

安全生产没有折扣可打，一丝一毫的松懈都可能酿成无法挽回的悲剧，只有坚决杜绝安全生产折扣，将安全理念深植于心、付诸于行，才能有效防范和遏制各类生产安全事故的发生，实现企业安全、健康、可持续发展，为经济社会发展提供坚实的安全保障，这不仅是对企业自身负责，更是对每一位劳动者、对整个社会负责。